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卖房赚钱愈来愈难房企布局产业地产渐入高潮

2019-11-10 20:26:48来源:励志吧0次阅读

在传统房地产市场利润空间收缩的背景下,房企纷纭转型寻求新的利润增长点。与实体经济息息相关的产业地产仰仗其在提升土地的产业价值、推动产业结构转型升级和推进城镇化发展方面的重要作用,受到政府的高度支持,也成为房企转型发展的新风口。

近年来,专业做产业地产的华夏幸福、天安数码城年度平均利润水平均能保持两位数增长。以往以住宅开发见长保利、万科和碧桂园等在产业地产方面也动作频密,所涉足的业务包括科技产业、健康养老和特点小镇等。

合作与并购潮起

产业地产以地产为平台、产业为主体、金融为支持,区分于传统房地产,需要进行地产资源、产业资源、区域资源和社会资源的整合,从单纯的开发商向土地运营商、城市运营商、产业运营商、物业运营商转变,且重视高端产业链聚集。

相对传统地产的“卖完走人”高周转模式,产业地产需要长期的投入,开发难度更大,且涉及融资、开发、服务、招商、产业培养等因素,进入门槛其实不低。另外,在产业地产领域,多数开发商都是“新手”。为了更好地驾驭这一门“技术活”,它们常常会选择一个在产业发展领域有更多经验的火伴进行合作。例如,在华润置地与中兴网信进行的合作中,双方将以华润置地丰富的行业资源和中兴网信在科技、通讯、物联网领域的影响力为基础,致力从产业地产、特点小镇、智慧物联类项目入手,推动未来城市原型体验中心的落地;试水产业地产较早的协信团体,则是通过与在科技开发园区已有相当经验的启发控股成立合资公司来实现产业地产的开发。

“轻重并举”的运营模式

随着房企扎堆布局产业地产,让这一领域从蓝海变成红海,在这1背景下,包括张江高科,亿达中国、启发协信和天安数码城等,纷纭将产业地产的运营模式从重地产转向轻重并举,这也是产业地产转型升级的重要模式。

2016年,亿达中国积极向轻资产转型。今年上半年,亿达中国拜托运营管理项目合计24个,委托运营管理面积合计约286.6万平方米。

关于未来对轻重资产的范围假想时,亿达中国首席财务官马兰此前曾公然表示,“轻资产是作为重资产的先导,我们去到一个区域是想先做轻资产,等到客户和政府对品牌认可以后,会进行重资产的投资。”

张江高科的转型路径则是通过向科技地产商、产业投资商和创新服务商的“新三商”转型。张江高科逐步改变之前以工业地产开发运营为主导的“高投资、重资产、慢周转”模式,向“股权化、证券化、品牌化”转型,寻求科技地产和产业投资业务的协同发展。

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